analyse & planung

Der erste Schritt zur Gründung eines Unternehmens ist die Idee. Diese muss im Rahmen eines Businessplans weiter konkretisiert werden, immer wieder systematisch durchdacht und auf Risiken und Schwachstellen überprüft werden. Darüber hinaus ist es von entscheidender Bedeutung, sich selber kritisch zu hinterfragen, ob für das geplante Vorhaben auch die fachlichen Kenntnisse und persönliche Fähigkeiten vorhanden sind.

 

Generell gibt es zwei Wege, um dies alles zu erledigen. Entweder man macht alles alleine, oder man lässt sich professionell unterstützen, um nicht durch aus mangelnder Erfahrung resultierende Fehler oder dem Eintreten nicht vorhersehbarer Ereignisse einen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit zu verhindern. Lassen Sie mich dabei helfen, Ihren Start in die Selbstständigkeit erfolgreich zu gestalten - mit Ihrem Engagement und Enthusiasmus und meiner langjährigen Erfahrung.


BL1-BSTA

analyse der Geschäftsidee

  • Geschäftsidee vorstellen
  • Fachliche Kenntnisse
  • Persönliche Fähigkeiten
  • Genehmigungspflichten
  • Investitionsplanung
  • Kapitalbedarf
  • Analyse & Bewertung

BL1-BSTB

businessplan erstellen

  • Aufbau & Struktur
  • Businessplan aufbauen 
  • Geschäftsidee ausbauen
  • Operative Ziele 
  • Strategische Ziele
  • Zeitplanung
  • Weiteren Ablauf planen

 



BL1-BSTC

standortfrage klären

  • Standortanforderungen 
  • Standortsuche
  • Notwendige Umbauten
  • Genehmigungen
  • Mietvertrag 
  • Lage und Kundennähe
  •  Standortumfeld

 

BL1-BSTD

rechtsform bestimmen

  • Rechtsformwahl
  • Vor- und Nachteile
  • Risikobetrachtung
  • Kosten
  • Kapitalgesellschaften  
  • Personengesellschaften
  • Kooperationen

 



BL1-BSTE

unternehmen anmelden

  • Das Finanzamt
  • Anmeldung Finanzamt
  • Gewerbeamt
  • Gewerbeanmeldung
  • Genehmigungen
  • Berufsgenossenschaften
  • Übersicht Pflichten